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引言

         4月13日下午，在鑫煌總部三樓多功能會議室召開了2021年度第一季度經營管理分析會，鑫煌總部班子成員、各部門經理、鑫路總經理、鑫泰副總經理出席了會議并進行工作匯報。會議總結分析第一季度公司在市場營銷、采購把控、客戶服務、財務管理、風險防控、行政管理、車隊運營、安全生產等方面的工作完成情況和存在的問題，研究部署第二季度經營工作目標及重點工作要求。

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各公司/部門工作情況匯報

       2021年第一季度，三家公司針對2020年存在的問題逐條清理進行了認真的整改，不斷優化內部管理，鞏固平臺，以“平臺+質量+服務”穩步推進各項工作的開展，為做好第二季度工作開好頭打下基礎。鑫煌總部總經理吳文勝在會上提出四點工作要求：1、堅持以問題為導向，形成整改機制；2、凝聚全公司力量參與市場競爭；3、提升市場研判能力；4、優化團隊，加大人才招聘力度。第一季度各公司和各職能部門在市場開發、資源整合、經營管理、風險防控等方面均取得了一定成績，為公司完成全年工作任務和目標做出了積極貢獻。

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董事長寄語

        董事長吳加添要求：各公司、各部門要按照公司總體工作要求和部署，圍繞穩健經營、穩中求進的方針，繼續狠抓市場開發和經營管理的各項工作，并重點做好以下工作：

        一是在“搶市場”方面。要認清形勢，樹立過緊日子的思想，加強與客戶的溝通聯系，獲得市場信息，緊盯重點項目進展，力爭不錯過任何項目機會。要投入更多精力做好市場開發，從客戶、產品、服務等方面入手，認真研究、謀劃和組織好各項工作。

       二是在經營過程中做到安全生產工作重點抓，落實主體責任，確保安全生產各項措施要求落到實處，切實把問題隱患排查出來、消滅在萌芽狀態，建立并落實好各項制度規范，有效防范和控制安全生產風險。三是在“控風險”方面。要堅決執行有關國家法律、規章制度要求，嚴格把控資金安全、發票、稅務問題，杜絕發生重大經營風險，努力實現年初制定的工作目標。