一、引言

      7月14日下午，在鑫煌總部三樓多功能會議室召開了2021年度第二季度經營管理分析會，鑫煌總部班子成員、各部門經理、鑫路總經理、總工程師、鑫泰總經理、副總經理出席了會議并進行工作匯報。

    會議主要圍繞公司第二季度在搶占市場、采購加工、客戶服務、資金統籌、風險防控、行政管理、車隊配送、安全生產、節能增效等方面的工作完成情況進行總結分析，并且對第三季度重點工作安排進行部署。

二、各公司/部門工作匯報情況

      會議上，三家公司圍繞第二季度經營情況、行業形勢、疫情影響及后續預判、下季度工作考慮等方面談認識、講問題、亮舉措、提建議。第二季度受疫情和市場環境影響，整個行業處于低迷狀態，三家公司經營情況對比去年有所下降，面對市場復雜多變的經濟社會形勢，三家公司深入剖析存在問題，加強形勢分析，強化預判，搶抓市場機遇，嚴控風險，提高經營質量效益，努力實現全年經營發展目標。

三、董事長寄語

       會上，董事長對各公司和各職能部門的匯報進行點評，提出幾點要求：一要增強危機感，要有憂患意識，凡事多想一步，及時把握市場信息，結合公司情況，掌握市場動態，預判公司發展方向；二要提升個人能力，努力學習新知識，培養對待事物的洞察力、敏銳力、領導力及管理能力，打造狼性團隊，管理上要充分調動大家的積極性，做到物盡其用，人盡其才；三是根據自身實際情況結合市場環境，提前部署，各負責人須思想再解放，始終將安全生產經營責任放在首位的同時，落實開發新業務、新領域的義務；四要創新思路，主動作為，提質增效，補齊發展短板。董事長強調，三家公司現在是一榮俱榮，一損俱損，尋找新業務，開發新領域已迫在眉睫，公司上下要堅定信心、重振虎威，齊心協力，把公司做得更好。